Carmila, la filial inmobiliaria de Carrefour y propietaria y gestora de 78 centros comerciales en España, ha firmado un acuerdo de colaboración con la startup Ankorstore, según ha informado en un comunicado.

La pandemia provocada por el coronavirus ha modificado muchos de los hábitos cotidianos de los ciudadanos de todo el mundo. Uno de los aspectos que han cambiado es el del consumo, después de ver cómo los niveles de compras online crecían por encima de los ritmos anteriores, ya de por sí elevados.

Considerando que el acceso en la región a la educación bilingüe aún no es fácil, la red internacional de escuelas canadienses Maple Bear aspira a expandir su actividad de franquicia en Latinoamérica, con al menos 50 colegios más, 20 de ellos en Colombia y antes de finalizar el 2023.

El grupo Dia ha puesto en marcha un modelo de gestión de franquicia con el objetivo de "favorecer la rentabilidad de sus socios estratégicos, mejorar su tesorería, así como facilitarles la gestión diaria de la tienda". La compañía asegura que sigue avanzado para convertir este sistema de gestión en un modelo más competitivo, que permitirá a los franquiciados duplicar su rentabilidad, hasta el 3%, dándoles incentivos por ventas, facilitando la financiación y cobrando solo cuando se venda la mercancía. El objetivo además es abrir 500 nuevas franquicias en los próximos tres años.

La aceleradora de franquicias Alfa F llega a México con la intención de hacer crecer negocios y facturar hasta 2,500 millones de pesos en un plazo de 5 a 7 años.

Tras cinco años en el mercado colombiano, posicionando la verdadera pizza italiana, preparada usando masa madurada, comercializada en el formato low cost (alta calidad a precios justos), y servida para comer doblada, los creadores de La Vera Pizza, revelan cómo han logrado crecer en ventas a pesar de los complicados meses de pandemia, anuncian su ingreso al modelo de franquicias y comparten el secreto para convertirse en la marca número 1 en domicilios de pizza italiana y ventas en punto físico para llevar.

El castellonense Tastia Group, dueño de la marca de restauración Muerde la pasta, ha llegado a un nuevo acuerdo de desarrollo para la apertura de 25 restaurantes en el transcurso de los próximos cinco años.

Coldwell Banker España ha anunciado la incorporación de Silke Dittrich como director general. Con 12 franquicias repartidas por todo el país, Dittrich será la responsable de gestionar el crecimiento de la inmobiliaria estadounidense mediante el sistema de franquicias desde las oficinas centrales de la compañía en Barcelona.

El año 1991 podemos señalarlo como el nacimiento legal de la franquicia en México. Ese año, concretamente el 27 de junio, se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Ley de Fomento y Protección a la Propiedad Industrial y vivíamos los prolegómenos del tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), cuya negociación exigió a México cambio radicales en su política de protección a la propiedad intelectual. 

La pandemia provocada por el coronavirus ha provocado una crisis económica y social sin precedentes. En esta situación, ¿es un buen momento para invertir en franquicias? ¿Se confirma el dicho de que las crisis son una oportunidad?

El departamento de marketing juega un papel fundamental en cualquier empresa, pero cuando hablamos de franquicias su importancia se multiplica. Porque debe cumplir una doble función: por un lado, lograr atraer más clientes hasta el punto de venta y mejorar la comercialización de un producto; y por otro, mejorar la percepción entre los franquiciados.

La pandemia provocada por el coronavirus ha sido letal para muchos negocios. No es solo que haya muchos establecimientos que se hayan visto obligados a cerrar, muchos de los cuales quizá no vayan a poder volver a retomar su actividad tras la pandemia. Los cierres forzosos decretados por el Gobierno para tratar de frenar al virus, los retrasos en las cadenas de suministros, el agotamiento de algunos productos y la caída de la demanda afecta a todos los sectores de actividad.

Alcampo ha ampliado su red de ecoparques con el fin de facilitar la segregación de residuos a sus clientes, favoreciendo así la valorización de los mismos. En total, se han incorporado ecoparques en 25 supermercados y 16 hipermercados.

Lo hizo con la perfumería, luego con la ambientación y ahora con la cosmética. Siguiendo con su filosofía de sostenibilidad, Equivalenza continúa fiel en su compromiso con el medioambiente e incorpora la posibilidad de rellenar y reutilizar a sus envases de cosmética.

La empresa trae a la comunidad aragonesa su nuevo modelo Franquicia DIA 2020, que incluye mejoras para un mayor control de la tesorería y facilitar la gestión de los establecimientos.

Reconocida por la implementación de modelo Low Cost y un crecimiento sostenido del 42% durante los atípicos meses de marzo a agosto, la cadena de pizzerías La Vera Pizza, revela que a la fecha ha vendido cinco franquicias, cuatro en Bogotá y una en Medellín, está última abrirá en diciembre de 2020.

Ante las dificultades que vive el sector de la peluquería provocadas por la pandemia del coronavirus, el Grupo Provalliance, que cuenta con más de 300 salones repartidos por España, reconoce la necesidad de ofrecer un apoyo inminente a los salones en estos momentos. Por ello, ha firmado un acuerdo con Banco Sabadell para apoyar a sus actuales franquiciados con necesidades de liquidez, y también a franquiciados e inversores interesados en nuevas oportunidades de negocio.

La compañía de yogurt helado está de celebración porque ha conseguido dos de sus objetivos prioritarios para 2020: abrir la primera tienda en Australia estando presente en los cinco continentes, y superar el medio centenar de espacios en Malasia.

La startup española Jeff ha levantado 21 millones de dólares (unos 17,4 millones de euros) en una ronda de financiación de serie 'B' liderada por los fondos All Iron Ventures, Alma Mundi Ventures y FJ Labs, y el emprendedor Javier Rubio, a través del vehículo Alcor Ocean, según informó en una nota de prensa.

Este año las franquicias en México cerrarán con un crecimiento de 4.5% en sus unidades, y se espera que el sector crezca en los giros de tecnología y salud, adelantó Feher Consulting.

La cadena Interdomicilio celebra su décimo aniversario, con el objetivo de reforzar su presencia nacional con un modelo de negocio que ofrece al franquiciado ingresos recurrentes y que no precisa de una elevada inversión, impulsando la digitalización, pero sin perder la cercanía con el cliente, según cuenta Alejandro Calle, director general de Interdomicilio, a elEconomista

New Academy opera como una central de compras, centralizando todo la gestión de las academias de formación, así como el conocimiento con contenidos multimedia digitalizados para que el profesor no sea un mero docente, sino como un entrenador.

La restauración ha sido uno de los colectivos que más ha sufrido la crisis por la Covid-19, para saber su futuro hablamos con Luisa Masuet Iglesias, directora de franquicias en España de una de las compañías más importantes del sector: McDonald's.

Foodbox, la empresa propietaria de cadenas de restauración como Volapié, Santagloria, Papizza o MásQMenos, encará el nuevo año con "un optimismo responsable", según su consejero delegado, Augusto Méndez de Lugo. Pese a la crisis, este año se cerrará con 21 aperturas, a las que se sumarán otras 30 el año que viene. Para la empresa, lo más importante además es que, pese a la debacle en el sector, acabará este año con beneficios.

La empresa zaragozana, especializada en dar soluciones en redes sociales para empresas y marca personal, ha experimentado un importante crecimiento en 2020 con un ritmo de apertura de seis franquicias al mes. Una expansión nacional e internacional con la que suma 60 franquicias en España y en diez países extranjeros. Esta evolución ha llevado a AP Social Media a realizar cambios en su estructura para dar más soporte y apoyo a los franquiciados, además de iniciar una línea de negocio para asesorar a otras compañías con el fin de ayudarlas a franquiciar su negocio y a su expansión realizando un "traje a medida" para cada una de ellas.

Fútbol Emoticón nació apostando por la omnicanalidad, habiendo sido también la empresa aragonesa galardonada con el Premio a la Mejor Integración Omnicanal y como finalista al Mejor eCommerce de España. Con 250 empleados, se marca el objetivo de seguir creciendo y de liderar el mercado del Sur de Europa, explica Carlos Sánchez Broto, director general de Fútbol Emotion, elEconomista

La empresa gana presencia en el territorio nacional con la apertura de nuevas franquicias en Madrid,Valencia y Barcelona, además de consolidar su actividad en Aragón con este modelo de negociocon el que se ofrece un servicio integral para poner en valor el inmueble que se quiere vender.

Fútbol Emotion nació apostando por la omnicanalidad, habiendo sido también la empresa aragonesa galardonada con el Premio a la Mejor Integración Omnicanal y como finalista al Mejor eCommerce de España. Con 250 empleados, se marca el objetivo de seguir creciendo y de liderar el mercado del Sur de Europa, explica Carlos Sánchez Broto, director general de Fútbol Emotion, elEconomista

El sistema de franquicias tiene la vista puesta en el futuro, tras dejar atrás uno de los años más complicados de la historia reciente, marcado por la pandemia provocada por el coronavirus y la consiguiente crisis económica. Una crisis que, pese al shock que ha supuesto para el sector, ha sido capaz de sortear con mayor fortaleza, gracias a las ventajas que aporta emprender bajo el paraguas de una marca consolidada.

La brutal crisis generada por la pandemia que parece no terminar también ha impactado con fuerza a las franquicias. Si tomamos en cuenta que este importante sector lo integran más de 80 giros de negocios, entenderemos que hubo franquicias a las que afecto más que a otras. A algunas, por lo esencial de su actividad, no les fue tan mal; otras tuvieron la agilidad de reinventarse básicamente en la digitalización y en la entrega de sus productos o la prestación de sus servicios a domicilio; y otras están en riesgo.