El alivio generalizado que ha provocado el acuerdo in extremis entre el Reino Unido y la UE no esconde el temor de algunos sectores agroalimentarios a los impactos negativos que el divorcio puede tener en las exportaciones españolas. Un incremento del IVA o del Impuesto al Alcohol preocupa en el sector del vino, mientras las cooperativas ponen el foco en los efectos de los acuerdos comerciales con otros países en frutas y hortalizas.
En el marco de sus servicios de Internacionalización, ha puesto en marcha un canal específico, el Buzón Brexit, para atender las consultas de las empresas en relación a la operativa internacional.
El fabricante de automóviles japonés Nissan ha reiterado su compromiso de mantener su importante planta en Sunderland, en el noreste de Inglaterra, después de que el Reino Unido y la Unión Europea (UE) alcanzasen un acuerdo comercial.
Desde el 1 de febrero de 2020, el Reino Unido se ha retirado de la Unión Europea y se ha convertido en un tercer país, una vez concluido el periodo de transición, el pasado 31 de diciembre de 2020. Hasta esa fecha, la legislación de la UE en su totalidad se ha venido aplicando en el Reino Unido.
Lo que antes era un rápido y eficiente clic a golpe de ratón para comprar un producto en línea de una firma comunitaria conlleva ahora costosas sorpresas. Retrasos por caos burocrático en los envíos y cargos inesperados por importación son algunos de los efectos directos del Brexit que amargan al consumidor.
Comenzamos 2021 con la ilusión de poder pasar página a la pandemia inaudita que cambió nuestras vidas y cortó nuestras alas. Esta ilusión tiene un nombre plural: las vacunas. Creadas y autorizadas en un tiempo récord, la pretensión es la inmunización de al menos un 70% de la población europea de aquí al verano.
Reino Unido está ofreciendo a los ciudadanos de la Unión Europea que residen en su territorio incentivos para abandonar el país antes de que termine el plazo para solicitar la condición de asentado tras la confirmación del Brexit, según informa The Guardian.
La libra continúa ganando terreno respecto al euro y al dólar y alcanza ya máximos de mayo del año pasado en el cruce con la moneda común y altos del mismo mes pero de 2018 respecto al billete verde. Una libra se intercambia por 1,14 euros y por 1,36 dólares.
El tráfico de camiones, y más todavía el de vehículos de pasajeros por el eurotúnel se hundió en enero, el primero desde la salida del Reino Unido de la Unión Europea, en un contexto marcado también por las restricciones a los desplazamientos por el coronavirus.
Reino Unido y la Unión Europea han descubierto que el Brexit no había quedado saldado el 31 de diciembre, con el fin de la transición de su divorcio, sino que el desafío verdaderamente complicado comienza ahora. Obligados a aprender empíricamente cómo interactuar como ex socios, están condenados a entenderse, pero la desconfianza mutua y el creciente resentimiento han provocado temblores en los pilares más delicados de este arranque de año: la lucha contra el coronavirus y la estabilidad en Irlanda del Norte.
El sector turístico español mantiene la esperanza de que buena parte de los 18 millones de británicos que visitaron el país en 2019 regresen en este 2021, y la apreciación de la libra frente al euro durante las últimas semanas favorece este anhelo.
La Mesa del Turismo celebró ayer su reunión plenaria, a cuyo almuerzo de clausura asistió el Embajador del Reino Unido en España, Hugh Elliott, como personalidad invitada. Con el Brexit como telón de fondo y la incertidumbre apremiante de qué pasará este verano con el turismo británico, principal emisor para el mercado turístico español, el encuentro con el diplomático británico había generado gran expectación.
Reino Unido y la Unión Europea están a punto de llegar a un acuerdo sobre cómo cooperar en las reglas del mercado financiero después del Brexit, dado que el acuerdo comercial firmado por las dos partes en Nochebuena no incluía nada sobre este sector. Este sería un primer paso para trabajar juntos después de la ruptura, aunque aún muy limitado.
Las compañías de infraestructuras españolas se preparan para crecer en Reino Unido tras el Brexit, finalmente con acuerdo. El mercado británico ha sido desde hace años una apuesta decidida de grupos españoles y la ruptura del país con la Unión Europea (UE) no cambia esta estrategia, pero han de abordarla desde una nueva realidad.
El ministro de Economía del Reino Unido, Rishi Sunak, está evaluando una reforma de la regulación financiera para hacer más atractiva la City de Londres tras el Brexit e incentivar la salida a bolsa de empresas "innovadoras" en el mercado británico.
Han pasado 42 años desde que Margaret Thatcher revolucionara al Partido Conservador británico y al Reino Unido con un cóctel de desregulación financiera, bajadas de impuestos y liberalización de la economía. Pero este miércoles, los 'Tories' han roto abruptamente con su legado con unos presupuestos que harían marearse a la Dama de Hierro. El ministro de Hacienda, Rishi Sunak, ha anunciado la mayor subida de impuestos del último medio siglo para llevar la presión fiscal a sus niveles más altos desde la II Guerra Mundial, con el objetivo de paliar el agujero en las cuentas provocado por los estímulos y las ayudas por el covid.
El Brexit se cerró el pasado 1 de enero, pero las consecuencias de la ruptura y los años de duras negociaciones siguen alargándose. Este miércoles, la Comisión Europea ha amenazado con "iniciar procedimientos de infracción" contra el Reino Unido por su tomar medidas unilaterales para mantener el comercio abierto entre Irlanda del Norte y Gran Bretaña seis meses más de lo previsto. Por el momento, el Parlamento Europeo ha frenado la tramitación del acuerdo comercial entre ambas partes, que debía ratificarse este mes.
Habrá oído que la demora en la distribución de las vacunas en Europa lastrará la economía y, fruto de la desilusión, hundirá sus infladas acciones. Por mucho que se hable de la campaña de vacunación en Madrid, un supuesto desastre, de la revisión a la baja, por parte del FMI, de sus previsiones de crecimiento para la zona euro o del temor de los economistas del sector privado a que se encadenen dos recesiones seguidas, lo cierto es que estos eventos ya se han incorporado a las cotizaciones y los mercados han pasado página: un discreto servicio que nos prestan los analistas.
Un seminario abordará los aspectos más relevantes de la operativa aduanera, los controles no aduaneros y la aplicación del IVA en el nuevo contexto Brexit en dos jornadas virtuales, que tendrán lugar los días 16 y 18 de marzo.
Más allá de su impacto económico, el acuerdo entre la presidenta de la Comisión Europea, Úrsula von der Leyen, y el nuevo presidente norteamericano, Joe Biden para la suspensión temporal de los aranceles de EE UU a las exportaciones agroalimentarias europeos apunta a un cambio radical en el rumbo de las relaciones políticas y económicas entre el gigante norteamericano y la Unión Europea, poniendo fin a la hostilidad que presidió la gestión de Trump, que siempre vio a Europa como un enemigo y no como aliado y que fue el principal apoyo de del divorcio entre la Unión y el Reino Unido.
El Reino Unido está preparando una amplia reforma de los mercados financieros para defender la preeminencia mundial de la City de Londres tras el Brexit.
Los inversores japoneses han perdido el miedo al Brexit y en enero de 2021 compraron bonos soberanos del Reino Unido al ritmo más rápido registrado hasta la fecha. La cauterización de los riesgos derivados de la separación de la UE ha eliminado las crecientes reticencias a invertir en activos británicos desde que el país votó en 2016 su salida del bloque comunitario.
La UE quiere dejar las cosas claras a Reino Unido. Apenas dos meses y medio después de que ambas partes firmaran el acuerdo comercial que ponía fin al interminable proceso del Brexit, Bruselas ha anunciado la apertura de un expediente contra Londres por violarlo. El bloque da un mes de plazo para que su vecino cambie de opinión o presente alegaciones, o, de lo contrario, podrá imponer multas o incluso controles comerciales como represalias.
Banco Santander prevé que sus clientes del sector minorista y corporativo en Reino Unido empezarán a sufrir las consecuencias y el impacto del Brexit a lo largo de este ejercicio 2021, según consta en un informe estratégico publicado por la filial británica.
La Unión Europea continúa su batalla legal contra Reino Unido, como muestra del frío que hay en el Canal de la Mancha desde el Brexit. Este viernes, Bruselas ha denunciado a Londres por no recuperar las exenciones fiscales ilegales otorgadas a empresas multinacionales en Gibraltar, lo que supone la segunda vez que la UE acude a los tribunales contra el ex estado miembro esta misma semana.
La Unión Europea (UE) y Reino Unido han dado el primer paso desde que el Brexit se hizo definitivo para cooperar en materia de servicios financieros. Según avanza Bloomberg, ambas partes han acordado un nuevo foro para discutir la regulación del mercado.
Fueron muchos los fondos oportunistas que aterrizaron en el mercado español entre 2013 y 2014 para comprar suelo e inmuebles ante la expectativa de que el sector despertara del letargo en el que le sumió la crisis. Esta llegada ha contribuido a reactivar los precios de los activos inmobiliarios en las principales ciudades del país, hasta el punto de que una de las preocupaciones es si ya ha pasado el momento idóneo para invertir.
Una Pandemia puede cambiar muchas cosas, entre otras, la tributación de las grandes corporaciones multinacionales. La carrera a la baja en el impuesto de sociedades a nivel mundial parece haber tocado a su fin. Hace unas semanas el Reino Unido, con un gobierno conservador, anunciaba un incremento del impuesto de sociedades. No sólo estamos hablando de un gobierno "tory" (conservador) sino del gobierno que ha ejecutado el Brexit. Precisamente, uno de los riesgos del Brexit era, y es, la competencia que podían ejercer las empresas británica al no estar sometidas a las mismas reglas que las de la Unión Europea. De momento, las empresas británicas pagarán más impuesto de sociedades, pasando del 19 al 25% en 2023 mientras que a unos kilómetros las empresas irlandesas siguen pagando un 12,5% nominal que en algunos casos es casi un tipo del 1% o incluso menos.
La Comisión Europea (CE) prevé que España mantendrá una posición fuerte en las exportaciones agroalimentarias al Reino Unido pese al Brexit, y también tiene perspectivas optimistas sobre el final de los aranceles de Estados Unidos.
